Cinekid zoekt een nieuwe voorzitter voor de Raad van Toezicht

Cinekid is een landelijke organisatie voor jeugdmedia. De kernactiviteit is het jaarlijkse film-, televisie- en mediafestival in Amsterdam, aangevuld met een sterke educatieve pijler, MediaLab-programma’s en projecten die kinderen, scholen en professionals door heel Nederland bereiken. Cinekid richt zich op kinderen van 3 tot 14 jaar. Het festival vindt elk jaar plaats rond de herfstvakantie. Tevens verzorgt Cinekid in meer dan 40 steden een satellietprogramma waar ook kinderfilms vertoond worden en een klein MediaLab wordt geplaatst. Jaarlijks bezoeken meer dan 60.000 kinderen, ouders en (internationale) gasten het festival. Er worden films vertoond uit de hele wereld, er is een selectie van de beste televisieprogramma's voor de jeugd en er worden activiteiten georganiseerd rondom de nieuwste ontwikkelingen van nieuwe media in het MediaLab. Daarnaast is er Cinekid for Professionals met een seminarprogramma en coproductiemarkten, waar mediaprofessionals van over de hele wereld langskomen.

Cinekid begon in 1986 als een nieuw initiatief in De Meervaart in Amsterdam Osdorp en viert in 2026 haar 40-jarig jubileum.

Het is een bijzonder moment om aan te treden. Cinekid viert haar jubileum, werkt aan de aanvraag voor de nieuwe subsidieperiode en zet stappen in de verdere professionalisering met de focus op een grotere zichtbaarheid gedurende het gehele jaar in alle provincies van Nederland. De nieuwe voorzitter krijgt daarmee een mooie combinatie van vieren, bouwen en vooruitkijken.

Stichting Cinekid hanteert het raad-van-toezichtmodel met een directeur-bestuurder. De Raad van Toezicht houdt toezicht op de koers, strategie en financiële gezondheid van de stichting en vervult daarnaast een advies- en werkgeversrol. De raad handelt conform de Governance Code Cultuur en de WBTR.

De voorzitter geeft leiding aan de raad en is het primaire aanspreekpunt voor de directeur-bestuurder. Naast de algemene profieleisen die voor ieder lid gelden, vraagt de voorzittersrol om aanvullende kwaliteiten.

Affiniteit met de missie van Cinekid: kinderen en jongeren inspireren en meenemen in de wereld van kwalitatieve audiovisuele content. Daarnaast bestuurlijke of toezichthoudende ervaring, het vermogen om hoofd- van bijzaken te scheiden, en een houding die zowel kritisch als constructief is. De leden denken kritisch mee over de meer jaren strategie, met speerpunten als inclusiviteit, duurzaamheid en digitale innovatie, en is alert op structurele risico's. Leden bewaken bovendien hun onafhankelijkheid en vermijden te allen tijde belangenverstrengeling.

Leiderschap en proces.
De voorzitter zit de vergaderingen voor, bewaakt de besluitvorming en zorgt dat alle leden tot hun recht komen. De voorzitter stuurt op een goede balans tussen toezicht, advies en werkgeverschap en houdt scherp dat de raad zich niet op de stoel van de bestuurder begeeft.

Werkgeversrol richting directeur-bestuurder.
De voorzitter is het eerste aanspreekpunt voor de directeur-bestuurder, voert de functioneringsgesprekken en bewaakt goed werkgeverschap. Met het aantreden van Joanne Oldenbeuving per juli 2025 is een vertrouwensvolle samenwerking opgebouwd die de voorzitter actief onderhoudt.

Externe vertegenwoordiging.
 De voorzitter vertegenwoordigt de raad naar buiten, waaronder mogelijk bij de jaarlijkse monitorgesprekken met structurele subsidiënten als OCW en AFK.

Governance-bewustzijn. 
De voorzitter ziet toe op naleving van de Governance Code Cultuur en de WBTR en geeft richting aan de lopende formalisering: auditcommissie, remuneratiecommissie, benoeming van een vice-voorzitter en een secretaris, opvolgingsplan directie, actualisatie van de statuten en reglementen, en de jaarlijkse zelfevaluatie en hei-sessie. De voorzitter draagt er zorg voor dat de raad voldoet aan haar verantwoordingsplicht, onder meer via een goed ingerichte RvT-paragraaf in het publieke jaarverslag.

Persoonlijke kwaliteiten.
Verbindend, besluitvaardig, integer en empathisch. In staat om perceptieverschillen binnen de raad bespreekbaar te maken en op gedeelde feiten te baseren. Beschikbaar voor de tijdsinvestering die het voorzitterschap vraagt, inclusief vijf reguliere vergaderingen per jaar, een strategiedag, contact met de PVT en tussentijds overleg met de directeur-bestuurder.

De voorzitter van Cinekid combineert natuurlijk gezag met een toegankelijke, verbindende stijl. Zij of hij weet rust en richting te brengen in de raad zonder te domineren en creëert een sfeer waarin leden zich vrij voelen om kritische vragen te stellen en afwijkende opvattingen te delen. Juist bij perceptieverschillen binnen de raad is het vermogen om die bespreekbaar te maken en terug te brengen tot gedeelde feiten van grote waarde.

De voorzitter is besluitvaardig waar dat nodig is en geduldig waar een onderwerp tijd en zorgvuldigheid vraagt. Integriteit en onafhankelijkheid staan voorop, ook wanneer dat ongemakkelijke gesprekken vraagt. Tegelijk is de voorzitter warm en oprecht betrokken bij de mensen achter de organisatie, met waardering voor het team, de directeur-bestuurder en de vrijwilligers die het festival dragen.

In de relatie met de directeur-bestuurder toont de voorzitter zich een betrouwbare en betrokken sparringpartner: steunend waar dat kan, scherp waar dat moet, en altijd helder over de grens tussen toezicht en bestuur. Affiniteit met de missie van Cinekid en met de wereld van kinderen, media en cultuur spreekt daarbij vanzelf.

De voorzitter beschikt over ruime bestuurlijke of toezichthoudende ervaring op eindverantwoordelijk niveau, bij voorkeur opgebouwd in de culturele, media- of maatschappelijke sector of een daaraan verwante omgeving, en kent de dynamiek van een organisatie die deels op subsidie draait, inclusief de verantwoordings- en monitorcyclus die daarbij hoort.

Daarnaast brengt de voorzitter aantoonbare kennis van governance mee: vertrouwd met de Governance Code Cultuur, de WBTR en de werking van het raad-van-toezichtmodel, en met ervaring in de werkgeversrol richting een directeur-bestuurder. Ervaring met de formalisering en professionalisering van governance, zoals het inrichten van een auditcommissie, het actualiseren van statuten en reglementen en het begeleiden van zelfevaluaties, is een duidelijke pré.

Het is tevens van belang dat de kandidaat ervaring en een breed netwerk heeft in de nieuwe media/ de media waar kinderen film/ video kijken en media consumeren.

Bestuurlijke ervaring met organisaties in transitie of groei is wenselijk, gezien de fase waarin Cinekid zich bevindt. Affiniteit met of een netwerk in de wereld van film, jeugdmedia, cultuur of educatie versterkt de bijdrage aan de strategische agenda.

Een inspirerende toezichthoudende rol bij een geliefd cultureel festival met maatschappelijke betekenis, een betrokken en collegiale raad, een gedreven directeur-bestuurder en een organisatie die volop in beweging is. Je draagt bij aan iets wat er voor kinderen echt toe doet, in het jaar dat Cinekid haar 40e verjaardag viert. Aan het voorzitterschap is een vacatievergoeding verbonden.

Leden worden benoemd voor vier jaar, met de mogelijkheid van één herbenoeming (in totaal 2 × 4 jaar). De voorzitter wordt door de raad benoemd. Bij de werving streven wij naar een evenwichtige samenstelling van de raad, met nadrukkelijk aandacht voor diversiteit in achtergrond en regio en voor aanvullende expertise, onder meer op het gebied van politiek/OCW en HR. Kandidaten die de diversiteit van de raad versterken, worden van harte uitgenodigd te reageren.

Herken jij jezelf in dit profiel en wil je bijdragen aan de toekomst van Cinekid? Dan komen wij graag met je in contact. We ontvangen graag vóór 20 september je cv en motivatie via vacature@cinekid.nl.